In der Gruppe
Workshops für die Gespräche, die zählen
Sie verlassen ein Meeting mit dem Gefühl, alle hätten dasselbe gesagt, und trotzdem ist irgendetwas nicht angekommen. Oder Sie geben Feedback, gut gemeint, sorgfältig formuliert, und merken an der Reaktion: Es kam anders an, als Sie es wollten.
Das ist kein Versagen. Es ist menschlich. Und es lässt sich ändern.
In meinen Workshops arbeiten wir genau an diesen Momenten, den alltäglichen Situationen, in denen Kommunikation eigentlich funktionieren sollte und es dann doch nicht tut. Theorie und Modelle helfen zu verstehen, warum etwas wirkt. Der größere Teil ist Übung, an dem, was Sie morgen früh im nächsten Gespräch anders machen können.
Ein Tag zum Ausprobieren
Ein Workshoptag dauert sechs bis acht Stunden, und das ist gut so. Wer etwas verändern möchte, braucht Zeit zum Ausprobieren, zum Neuanfangen, zum Nachdenken. Und manchmal auch fürs Lachen über sich selbst, was übrigens erstaunlich viel bewegt.
Wie viele Menschen dabei sind, klären wir vorher gemeinsam. Entscheidend ist, dass jeder im Laufe des Tages selbst zum Üben kommt.
Ein Workshop kann online stattfinden, in einem Seminarraum in Berlin oder bei Ihnen vor Ort, egal wo Ihr Standort liegt.
Kein Vortrag, bei dem Sie am Ende ein volles Notizbuch haben, aber nicht genau wissen, was Sie damit anfangen sollen. Wir nehmen uns die Gespräche vor, die Sie aus Ihrem Berufsalltag kennen, üben in der Gruppe und kommen an den Punkt, an dem es sich anfühlt wie: „Aha, deswegen läuft das so.“
Ich sehe mich weniger als Trainerin, die Stoff vermittelt, als jemanden, der dabei hilft, sichtbar zu machen, was schon da ist. Meistens ist das nämlich mehr, als die Beteiligten selbst glauben.
Worum es im Workshop gehen kann
Je nach Bedarf entwickeln wir einen Workshop zu einem Schwerpunkt oder kombinieren mehrere zu einem Programm, das zu dem passt, was bei Ihnen gerade ansteht.
Gesprächsführung
Wann hören Sie wirklich zu, und wann warten Sie nur auf Ihren Einsatz? Wie bringen Sie Ihr Anliegen so, dass es ankommt? Im Mittelpunkt stehen aktives Zuhören, Gesprächsstruktur und das, was in echten Gesprächen den Unterschied macht.
Für alle, die den ganzen Tag in Gesprächen sitzen.
Konflikte und Deeskalation
Konflikte verschwinden nicht, wenn man sie ignoriert. Sie werden nur lauter. Hier üben Sie, Spannungen früh zu erkennen, sie anzusprechen und schwierige Gespräche zu führen, bevor aus einem Missverständnis ein echtes Problem wird.
Vor allem für Teams, in denen etwas schwelt.
Körpersprache und Wirkung
Wir kommunizieren ständig, auch wenn wir nichts sagen. Gemeinsam schauen wir genau hin, wie Wirkung entsteht und warum das, was man zeigt, manchmal etwas anderes sagt als das, was man meint.
Besonders hilfreich für alle, die regelmäßig präsentieren oder Gespräche leiten.
Feedback-Kultur
Feedback geben ist die eine Sache. Es so zu formulieren, dass es beim anderen auch landet, ist die andere. Wir üben das Was und das Wie.
Praktisch für jeden, der regelmäßig Rückmeldung gibt.
Führungskommunikation
Führen bedeutet zu einem großen Teil: kommunizieren. Wie sprechen Sie Erwartungen klar aus? Wie führen Sie ein Gespräch, das schwierig werden könnte, ohne die Verbindung zu verlieren?
Für Führungskräfte und die, die es werden wollen.
Lampenfieber und Auftrittskompetenz
Lampenfieber kennen die meisten. Darüber reden die wenigsten. Nervös sein und trotzdem gut auftreten, das lässt sich üben: ruhiger und souveräner, so dass ankommt, was Sie sagen möchten.
Auch für die, die vor jedem Auftritt Herzklopfen haben.
Jetzt anfragen
Ob direkt ein Thema oder erstmal kennenlernen: Ich freue mich, von Ihnen zu hören.
Für wen?
Manche kommen mit einem konkreten Problem: Ein Team, das nicht mehr richtig miteinander redet. Eine Führungskraft, die bestimmte Gespräche immer wieder vor sich herschiebt. Jemand, der in Präsentationen nie ganz der ist, der er eigentlich sein möchte.
Andere kommen einfach, weil sie besser werden wollen in dem, was sie täglich tun. Beides ist ein guter Grund.
Sie möchten allein teilnehmen? Dafür gibt es offene Workshops. Fragen Sie mich gern nach den nächsten Terminen und Themen.